Die Personalabrechnung auslagern, wäre das eine Erleichterung? Die Personalabrechnung zählt heute zu den zeitintensivsten Administrationsprozessen in deutschen Unternehmen. Die ständig wechselnden rechtlichen und tarifvertraglichen Änderungen erfordern höchste Genauigkeit vom Personalabrechner und einen außergewöhnlich hohen Pflegeaufwand der Software. Unabhängig davon, nach welchem Tarifvertrag Ihr Unternehmen abrechnet, ob Chemietarif, TVöD oder Baulohn … Es gibt Serviceanbieter, die diesen Prozess zu ihrem Betriebszweck erklärt haben. Dienstleister, die ihre internen Prozesse und Systeme mit dem Ziel optimieren, ihren Kunden zeitgerechte und korrekte Abrechnungen zu liefern. Dazu gehören z.B. die Erstellung von Lohnsteueranmeldungen und -bescheinigungen (Elster), von Beitragsnachweisen für die Sozialversicherung und DEÜV-Meldungen. Auch für Ihre Personaladministration gibt es spezialisierte Anbieter. Sie können nicht nur Ihre Personalabrechnung oder die Personal- administration auslagern, sondern auch die Reisekostenabrechnung, das Bewerbermanagement, den Abrechnungsdruck, die Applikations- pflege inklusive der Lohnartenanpassungen, die Systembereitstellung, und die Hotline für die Mitarbeiter.   Für Sie gilt es, die aufwendigsten Prozesse zu identifiezieren und den für Ihre Prozesse richtigen Provider zu finden. Lagern Sie so aus, dass es Ihr Unternehmen weiterbringt. Lassen Sie sich dabei in wenigen Schritten von einem unabhängigen Outsourcing-Spezialisten führen.* >> Das spart Zeit und schafft Transparenz! Schritt Eins Umfangreiche Marktanalyse entfällt – Ihr Berater kennt den Outsourcing Markt. Schritt Zwei Gut vergleichbare Angebote – Ihr Berater erstellt die passende Ausschreibung zusammen mit der Personalabteilung und ggfs. mit der IT-Abteilung. Schritt Drei Nachvollziehbare Auswahl – Ihr Berater unterstützt die Priorisierung durch das Projektteam. Schritt Vier Strukturierter ”Beauty Contest” inkl. Vorortbesuch – Mit Ihrem Berater bewerteten Sie nicht nur die harten Fakten, sondern vor allem die wichtigen „Softfaktoren”, wie Kommunikation und Methodenkompetenz. Schritt Fünf Referenzprüfung – Ihr Berater sorgt dafür, dass tatsächlich gelebt wird, was Ihnen angeboten wird, dass ein gutes Change- und Problem Management auch mit bestehenden Kunden funktioniert. Sämtliche externen Angebote oder Ausschreibungen können wir anonymisiert und im Namen der ResourceBridge einholen. Bei diesem Verfahren bekommen nur die für Sie interessantesten Dienstleister (in Schritt Vier) Zugang zu ihrem Unternehmen. Das verhindert vor allem unerwünschte und zeitraubende Werbeanrufe bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Das ResourceBridge-Team begleitet Sie. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf! Outsourcing BPO Personalabrechnung BPO Finanzen Rightsourcing Rettungspaket für Projekte Fachwortkatalog Unternehmen Kontakt-Formular Impressum Sitemap *Keine rechtliche oder steuerliche Beratung Spannend wird es, wenn Sie auch die Auslagerung Ihrer Personaladministration in Betracht ziehen und damit die externe Bearbeitung von allen Bewegungsdaten und Stammdaten, von Direktversicherungen, betrieblicher Altersversorgung, Auslandsentsendungen, von Mutterschutz, Elternzeit, Wehrübungen, Prämien, Boni, Tantiemen, Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld, Mehrarbeit, von Wertgutscheinen, Tankgutscheinen, Altersteilzeit, und so weiter ... (C) Home >> BPO Personalabrechnung © Mich beschäftigt das Thema HR-BPO. Ich interessiere mich daher für eine(n) individuelle(n):  Ich bevorzuge das Telefon.