Sie sind enttäuscht von Ihrem Dienstleister und erwägen einen Wechsel? Sie haben wesentliche Prozesse ausgelagert, aber der verbliebene interne Aufwand für Abstimmung, Koordination und Fehlerhandling ist Ihnen viel zu hoch? Ihre Mitarbeiter reiben sich auf? Die Zusammenarbeit mit dem Provider ist trotz nachgewiesenem Engagement Ihrer Mitarbeiter erheblich beeinträchtigt? Lassen Sie die Situation von einem unabhängigen Outsourcing-Spezialisten in wenigen Schritten analysieren.* >> Das spart Zeit und schafft Transparenz! Schritt Eins  Review  - Ihr Berater reviewt das installierte Fehlermanagement, die vereinbarten Kommunikationswege und deren Beachtung - sowohl beim Provider als auch in Ihrem Haus. Schritt Zwei Ursachen-& Folgenanalyse, Beurteilung der bisher getroffenen internen und externen Maßnahmen  – Ihr Berater kennt die häufigsten Ursachen für Leistungsdefizite und bringt diese auf den Punkt. Schritt Drei Erarbeiten grundsätzlicher Handlungsalternativen – Ihr Berater zeigt Ihnen mögliche Wege aus der Krise auf. Schritt Vier Aufstellen eines strukturierten Maßnahmeplans oder eines Fahrplans für einen Providerwechsel. Schritt Fünf Qualitätsreviews der Einhaltung der Maßnahmen. Das ResourceBridge-Team begleitet Sie.  Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf! (C) *Keine rechtliche oder steuerliche Beratung Outsourcing BPO Personalabrechnung BPO Finanzen Rightsourcing Rettungspaket für Projekte Fachwortkatalog Unternehmen Kontakt-Formular Impressum Home >> Rightsourcing >> Providerwechsel © Mich beschäftigt das Thema Prov.wechsel. Ich interessiere mich daher für eine(n) individuelle(n):  Ich bevorzuge das Telefon.