Das Rettungspaket für notleidende Projekte könnte helfen? Verantwortliche, die den Go-Live-Termin eines wichtigen Projektes gerade verschieben mussten, kennen sicherlich die ganz objektiven Gründe für diesen Verzug und haben sich ausführlich mit ihrem Projektleiter beraten. Das Projekt ist in der Regel schon soweit fortgeschritten, dass ein grundsätzlicher Richtungswechsel teurer wird, als die nun kalkulierten Mehrkosten für den Verzug. Für Sie bleibt die entscheidende Frage: ”Sind ausreichende Maßnahmen ergriffen worden, um den nächsten Go-Live- Termin zu erreichen? Und sind es die richtigen Maßnahmen?” Sichern Sie Ihre Investition, nutzen Sie unser Rettungspaket.  Lassen Sie ihr Projekt in vier Schritten von einem unabhängigen Pro- jekt-Spezialisten optimieren.*       >> Das spart Geld und schafft Transparenz! Schritt Eins Review des installierten Projektmanagements - Ihr Berater ermittelt, ob die Kommunikations-, Reporting- und Change Management Prozesse geeignet sind, das Projektziel zu erreichen. Schritt Zwei Engpass-Analyse - Ihr Berater begutachtet, ob die geplanten Arbeitsvolumina zu den tatsächlich zur Verfügung stehenden Ressourcen passen, und führt Gespräche sowohl mit Teilprojektleitern als auch mit den externen Beratern. Schritt Drei Aufstellen grundsätzlicher Handlungsalternativen, unter Berücksichtigung externer und/oder interner Maßnahmen – Ihr Berater zeigt Ihnen mögliche Wege aus dem Risiko. Schritt Vier Qualitätsreviews der Einhaltung der erforderlichen Maßnahmen. Fragen Sie nach unseren 3-Tage-Quickcheck  Angebot. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf! Outsourcing BPO Personalabrechnung BPO Finanzen Rightsourcing Rettungspaket für Projekte Fachwortkatalog Unternehmen Kontakt-Formular Impressum Sitemap *Keine rechtliche oder steuerliche Beratung (C) Home >> Rettungspaket für Projekte © Mich beschäftigt das Thema Projekt-Rettung. Ich interessiere mich daher für eine(n) individuelle(n):  Ich bevorzuge das Telefon.